据了解，这位公司“老兵”供职已近15年，此前担任食品业务全世界创新研发副总裁，更早前亦曾负责个人护理研发工作。有必要注意一下的是，如此横跨食品与个护两大品类的职位“回归”，在联合利华并非个案，显示出公司对复合型研发人才的重视。

  公开资料显示，她的职业生涯覆盖了化工、食品、日化等多个领域，曾服务于全球领先的工业气体公司Air Products及全球知名食品公司亨氏等。

  而她与联合利华的渊源则始于2001年，最初在联合利华担任产品研究开发岗位。中途虽曾离开，但自2011年重回联合利华后，她已在企业内部连续服务15年，其间历经了多轮跨事业部轮岗：

  个人护理研发阶段：2011年至2016年，她担任联合利华欧洲个人护理研发经理，负责护肤和皮肤清洁品类的研发工作。这是她与个人护理业务最早的深度绑定。

  食品业务阶段：2016年起，她先后担任联合利华食品解决方案全球产品组合与研发运营经理、食品研发转型负责人、全球食品研发总监、数字研发总监、食品业务全世界创新研发副总裁等多个职位。在此期间，她深度参与了联合利华在中国市场推出的厨师专用酱油项目。

  从个人护理到食品，再回到个人护理——这种跨品类的职业轨迹在联合利华内部并不罕见。联合利华长期采用跨事业部轮岗培养全球高管的模式，现任集团CEO费尔南多·费尔南德斯本人也曾横跨多个业务板块。

  Hanny van Amerongen的履历正是这一人才战略的典型体现：她既深谙个人护理研发的核心逻辑，也具备食品、包装、数字化等多领域的整合视野。据悉，她上任后表示，已开始走访联合利华全球研发中心，并强调公司的科学能力、创新管线和研发人才是其核心竞争力。

  此次人事调整中，Alan Palmer并未离开联合利华，而是平级轮岗至家庭护理业务，出任首席研发官。根据其领英资料显示，Alan Palmer于2022年4月起担任个人护理首席研发官，任期四年有余。

  在任期间，他主导了个人护理研发体系的数字化转型，推动AI与数据驱动模式在配方开发与消费者洞察中的应用；同时积极拓展与利物浦大学等高校及科研机构的合作网络，涵盖感官神经科学、人体微生物组等前沿领域，并参与利用超级计算机模拟产品成分相互作用的研究项目，致力于通过计算建模加速创新进程。

  在此之前，他曾先后担任联合利华除臭剂全球研发副总裁（2010-2016）、饮料全球研发副总裁（2016-2019）、创新副总裁（2019-2022）等多个跨品类研发管理岗位，还曾短暂担任T2 Tea的非执行董事。

  可以看到，他与Hanny van Amerongen有着高度相似的职业路径：均为联合利华内部跨事业部轮岗培养出的研发管理者，从食品到个护再到家庭护理，覆盖多品类研发经验。

  2025年，联合利华完成了一项具有里程碑意义的战略重组——冰淇淋业务于12月正式完成分拆，梦龙冰淇淋公司在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地独立上市。

  至此，联合利华从原本的五大业务板块精简为四大板块：美容与健康（Beauty & Wellbeing）、个人护理（Personal Care）、家居护理（Home Care）和食品（Foods）。

  费尔南多·费尔南德斯在2025年全年财报发布时明确说，集团正“加快战略重塑，进一步聚焦增长品类，并加大对美容健康及个人护理领域的投入”。他特别强调，在美妆与个护领域，联合利华的竞争对手已不再是传统的快消公司，而是像欧莱雅、拜尔斯道夫这样的“纯玩家”。

  战略上的转向与财报的亮眼表现密不可分。2025年，联合利华全年营收505亿欧元，同比下滑3.8%，但盈利同比增长2.4%至90亿欧元。在四大业务板块中，个人护理板块营收132亿欧元（约占集团总营收26%），基础销售额增长4.7%；美容与健康板块营收128亿欧元，基础销售额增长4.3%。两大板块已成为集团最主要的增长引擎。

  而支撑个人护理板块这一增长表现的，正是其旗下多元化的全球品牌矩阵。个人护理业务旗下拥有多芬、力士、凡士林、舒耐、卫宝等全球知名品牌。这一些品牌横跨皮肤清洁、除臭、口腔护理等多个品类，凭借强大的消费者黏性，构成集团营收基石板块之一；与此同时，这一些品牌也是联合利华在个人护理领域进行研发创新的核心阵地。

  各品牌也在各自的细分赛道上展开了差异化的创新实践。譬如，多芬2025年销量实现高个位数增长。在皮肤清洁领域，多芬持续推出含神经酰胺等护肤成分的沐浴产品，将“护肤”理念延伸至身体清洁场景。

  力士在东南亚市场持续巩固份额，离不开其对当地消费者香氛与天然成分偏好的深度融入。

  与此同时，联合利华个人护理研发在皮肤微生态、头皮护理“皮肤化”、腋下护理科学技术创新等领域持续推进。显而易见，每一款产品创新的落地，背后不能离开研发能力的长期积淀与系统支撑。

  据联合利华披露，2025年公司研发投入达8.36亿欧元，拥有超过16500项专利。该集团在全球拥有约5000名科研专家，这中间还包括超过500名博士。

  与此同时，其已布局6大全球研发创新中心和12个区域性研发中心，分布在英国、美国、中国、印度等全球主要市场，形成覆盖美容、个护、香氛等多领域研发需求的完整网络。

  2026年5月，联合利华宣布投资2.7亿美元（约合人民币18.3亿元），在美国康涅狄格州纽黑文建设全新的全世界创新中心。这是联合利华近40年来在美国最大规模的研发基建投资，其中包含5000万美元的资本支出。该中心预计于2029年春季全面运营。

  这一创新中心被定位为“数字优先、AI驱动”的研发枢纽，将整合护肤、护发、香氛、包装和消费的人洞察等全部研发能力。

  联合利华在研发端的落子还包括在印度孟买设立了AI香氛中心。服务于从洗发水、沐浴露到洗衣液的全品类香氛升级。

  透过这些投入显而易见，联合利华正在将资源向美容与个人护理领域倾斜，以提升核心竞争力，驱动新一轮增长。在这一过程中，AI技术的深度介入成为焦点。

  在AI驱动的研发领域，联合利华已实现突破。以联合利华于2025年7月发布的“AI for Science”创新平台为例，目前已探索并构建包括防腐增强成分研发、敏感肌预测、活性物发现、靶点探索、衣物柔顺功效预测、口腔刺激水平预测在内的AI科研模型，覆盖从原料筛选到功效验证的全链路科研流程。

  该平台将传统“试错式”研发转变为数据驱动的“预测式”创新。据悉，联合利华美妆与健康部门已将洞察分析时间缩短60%，配方迭代次数从六次减少至两次。

  效率跃升的背后，是联合利华在研发领域持续且高强度的资源投入。随着研发投入的进一步加码，联合利华在美容与个护赛道的创新边界将持续拓展，这场技术驱动的变革也有望释放更大的战略红利，为市场规模的增长打开新的想象空间。